優(yōu)化工序提高鑄鐵電機(jī)殼生產(chǎn)效率
公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有其發(fā)展策略，其中優(yōu)化流程對(duì)于電機(jī)外殼制造公司來(lái)說(shuō)是很重要的。因?yàn)殍T鐵電機(jī)外殼從鑄造到加工工序復(fù)雜繁瑣我們要不斷發(fā)展完善優(yōu)化生產(chǎn)工序，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在過(guò)去傳統(tǒng)型的車床加工是將銑面、粗加工、精加工等各道工序分開(kāi)，一件毛坯從投產(chǎn)到成品周期漫長(zhǎng)，又容易造成每道工序庫(kù)存積壓，生產(chǎn)周期又不固定。加工人員也容易互相扯皮、推諉。往往為了滿足客戶一件或幾件特殊訂單，造成生產(chǎn)緊張，批量庫(kù)存。隨著技術(shù)水平的不斷深入、設(shè)備更新幫助我們更好的優(yōu)化工序。數(shù)控車床、加工中心的使用幫助我們合并必要的生產(chǎn)工序，從投產(chǎn)到成品在一臺(tái)設(shè)備完成，不僅提高了加工鑄鐵電機(jī)機(jī)殼的效率，也大大增加了員工的收入。
簡(jiǎn)單的一個(gè)工序合并的調(diào)整解決了庫(kù)存積壓，增加機(jī)殼加工的靈活性，不斷滿足現(xiàn)在客戶定制化鑄鐵電機(jī)殼的需要。同時(shí)也調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，減少公司的管理資源，保持我們公司與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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